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09/05/16 02:04
정경유착과 관련된 사항에 대해서는 잘 모르겠구요
저두 강의 시간때 교수님께 들은 이야기인데 HRM관련 강의 인데 HRM에 대한 지각이 높았던 인물과 그렇지 못한 인물에 대한 강의 였습니다. 정태수 씨가 기업에 있어서 중요한 의사결정을 할때는 무속인의 발언을 중요 참고 사항으로 삼았다고 하더군요 그래서 말도 안되는 이상한 외딴 장소에 본사 건물을 잡기도 했다고 하구요.. (제가 추측하건데 대기업차원으로 몸집이 커지면 정치권에서의 정경유착의 손길이 뻗치게 되고 정태수 씨는 이러한 의사결정에 있어서도 아마 무속인의 발언을 가장 중요한 참고 자료로 삼지 않았을까 하는 생각도 듭니다) 이에 반해서 경영의 신으로 불리우는. 일본의 경영의 신 '마쓰시다 고노스케'를 중요 참고 사항으로 말씀하시더군요. 세계적인 그룹을 만들수 있었던 비결이 무엇이냐는 질문에 '가난하고, 허약하고, 배우지 못한것'이라 답했습니다(자세한 내용은 네이버 이용바람) HRM에 대한 자각이 높은 사람이었고, 종신고용이라는 개념을 처음 도입한 인물이었씁니다. 마쓰시다 그룹은 파나소닉과 내쇼날이 속에 있는 그룹이구요, 여지껏 단 한명도 정리해고, 해고를 한적이 없다고 합니다. 질문에 대한 답변에서는 내용이 많이 빗겨 갔지만 이것만이라도 참고를 하시라고 답글을 달아봅니다^^
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